systemwise Analytics & Solutions
Disruptive Kompetenz entwickeln
Dein Weg zum systemwise Consultant
In nur 7 Tagen nicht nur die systemwise Grundlagen und Werkzeuge erlernen und praktisch anwenden, sondern im Kurs auch mit einer Reihe von externen Projekten in die sofortige Integration gehen.
Hier treffen sich die Profis, die im Leben systemisches Verständnis entwickelt und mit dem Fundamentale Kurs die innerwise Werkzeuge bereits erlernt haben.
Kursablauf:
Ich als Instrument:
Wahrnehmung, Objektivität und Abstraktion
Integrität
Systematische Analyse:
Einsatz aller 5 Intelligenzen
(Geist, Intuition, Herz, Körper, Kreativität)
systemwise Analysetools
grafische Analyse
Imago
Mapping
Dynamische Analyse
Parameter
Systemtester
Das Optimum
Intuition und Empathie
Zum Kern des Problems vordringen
Analyse komplexer Situation
Präsenz:
Selbstpräsenz
systemische Präsenz
Praxis:
Analyse von Teilnehmerprojekten einzeln und in Gruppensettings
Analyse von Teilnehmerprojekten mit Störungen / Disruptionen
Consulting von externen Projekten
Integration:
Schnellanalyse
Variablensimulation
Metaperspektive:
Systemarchitektur
Sinn und Lebensweg
Energiefelder von Systemen
Systempathologie:
Grundmuster
Symptome und Ursachen
Mangelstörungen
Vergiftungen
Ich Wir Es
Manipulationen
Team:
Rollen und Aufgaben
Setting
Ordnung, Chaos & Strategie:
Systemkern
Realität & Illusion
Fragmentationen
Interaktionen
Therapieoptionen
Navigator:
GPS
TPCI
Kernthema
Subklienten
Kommunikation:
Integer Kommunikation
Kommunikationsräume
Marketing & Resonanz:
Optimum und Maximum
Zielgruppendefinition
dynamische Analyse
Irritationen & Fails:
Team Consulting – worst case Szenarien – was nun?
Eintauchen in Komplexität:
strukturieren komplexer Herausforderungen
Fixen & Erschaffen
Manifestationskraft
Das Es
90 Secund Methode
Logo und Namensanalyse
Verschränkungen & Einflüsse
Blackboxanalysen
systemwise Therapietools:
8 Therapiewege
Erschaffen & Loslassen:
Techniken der Kreativität
Belebte Systeme
Lava
Schöpfen und beleben von Systemen
Grafik & Design
Marketing
Unternehmensnachfolge
Strukturierung:
Timing
Mitarbeiterauswahl
Teamdynamiken
HR Rating Competences
Irritationen & Fails:
Manipulationen
Irritationen
gecrashte Consultings Teil 2
Probleme
Erwachsen werden:
Gestalten von Unternehmensprozessen
Gründung von Firmen
Klärung von Altlasten
Gelände, Räume. Zeiten & Funktion
systemwise Consultant im Fokus:
Vision, Ausrichtung, Ressourcen, Ziel
Nächste Schritte
Eigenes Potential
Projekte
Teams
Schöpfer & Schmarotzer
Drehrichtung von Systemen
Ausstrahlung von Systemen
Übergeordnete
Einflussmöglichkeiten
Pflicht & Kür
Reifegrad des Systems
Orga
Sichtbarkeit
Ethik
gelebte Integrität
Pricing
Praktikum
Vernetzung
Und danach?
Anschließend besteht die Möglichkeit, aktiv in systemwise Arbeitsgruppen mitzuarbeiten. Eine Eintragung auf der systemwise Consultants Seite ist nach Abschluss der Ausbildung dann möglich.
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Geschäftsführer und Führungskräfte in Veränderungsprozessen Unternehmen in Wachstums- oder Krisenphasen
Start-ups in der Entwicklungsphase
Familienunternehmen im Generationswechsel
Mittelständische Unternehmen vor strategischen Entscheidungen
Zusätzliche Informationen
Der Kurs ist auf max. 10 Teilnehmer begrenzt. Es gibt noch freie Plätze für diesen Kurs. Es läuft nicht immer alles wie geplant, daher kannst Du bis 7 Tage vor Kursbeginn kostenfrei stornieren. Du hast Interesse und wünschst vorab noch ein persönliches Gespräch, um zu schauen ob dieser Kurs das Richtige für dich ist? Dann schreibe mir unter info@gabriela-freitag.de und wir vereinbaren einen telefonischen Termin.
Lübeck, Deutschland
Du hast noch Fragen zum Kurs,
Inhalt oder zur Anfahrt?
Melde dich gerne!
